ERP Projelerinde Tedarikçi Referanslarını Ararken Nelere Dikkat Etmek Gerekir?


Tedarikçi referansları ile görüşmek için tedarikçiden arayabileceğiniz kurum ve kişi listesi isteyebileceğiniz gibi, şirketin web sitesinde yazan ve işinize uygun sektörde veya alanda iş yapan referansları direk olarak da arayabilirsiniz. Bu aşamada referansı ve sistem kullanımını yerinde ziyaret etmek istiyorsanız, tedarikçiden bu konuda bir programlama yapmasını talep etmeniz gerekir. Tedarikçilerden yazılım ile ilgili sevdikleri veya sevmedikleri pek çok şey duyabilirsiniz.

Referanslara Şu Soruları Sorun:

  • Tam olarak yazılımın hangi modül ve fonksiyonlarını kullanıyorlar?

  • Referans, yazılımdan umduğu temel amaç ve hedeflere ulaşabilmiş mi?

  • Yazılım implemente edildikten sonra elde ettikleri en önemli getiri (fayda) ne olmuş?

  • Seçim sürecinde ön göremedikleri sürprizlerle karşılaşmışlar mı?

  • Proje ve destek hakkındaki memnuniyetleri nedir?

  • Seçim sürecinde ön görülen zaman ve bütçe ile proje tamamlanabilmiş mi?

UNUTMAYIN: Normal şartlarda tüm yazılımlar hakkında referanslardan pek çok olumsuz şey duyarsınız. Eğer Referans Size Yazılım Hakkında negatif his uyandıracak tek bir söz bile söylememişse ve çok övgü ile bahsetmişse işte o zaman yazılımdan şüphe duyabilirsiniz. Referansın bu işten bir faydasının!! olması olasılığı yüksektir.

Projede Aktif Rol Almış Kişilerle Görüşün:

Projelerin başarılı olması için, kurum içerisindeki yöneticilerin özellikle yazılımı kullanacak farklı departmanların yöneticilerinin seçim sürecin bir parçası olması şarttır.

Referans görüşmelerinde mutlaka proje lideri veya proje yönetim ekibinde yer alan kişiler ile veya üst yönetim ile görüşmeye gayret etmelisiniz.

Kullanıcıların Sizi Yanıltmasına İzin Vermeyin:

Özellikle seçim süreci kendisi dışında gelişmiş ve tepeden inme bir şekilde artık bu yazılımı kullanıyoruz diyerek eski alıştıkları yöntemlerden uzaklaştırılan ve rahatları kaçan kullanıcıların yazılımı direk olarak kötülemeleri olasılığı çok yüksektir. Kendi eski alıştığı ve çok sevdiği yazılımdan ayrılan veya yeni sistem yüzünden yaptığı her şeyi kaydetmek için başına bir sürü iş açılan!! kullanıcı, yazılımı sadece kendi gerçeklerinden yola çıkarak değerlendirecek, yazılımın şirketin bütününe kattığı değeri bilemediği için size de ifade edemeyecektir.

 

En Az 2 Yıldır O Yazılımı Kullanan Referanslarla Görüşün:

Referans aramalarını yaparken en az 2 veya daha fazla süredir o yazılımı kullanan referansları aramanız daha doğru geri dönüşler almanızı sağlar. Özellikle yeni sisteme geçilen ilk yıl işletmelerde sorunların yüksek olduğu, veri aktarımından, eğitim eksikliklerinden, kullanıcı hatalarından kaynaklı sorunların ve alışkanlıklardaki değişimden kaynaklanan rahatsızlıkların hat safhada olduğu yıldır. Bu açıdan projesi daha yeni bitmiş bir referanstan, yazılımın sağladığı verim ve faydalar üzerine bilgi alma olasılığınız çok daha düşüktür. Ancak 2-3 yıldır yazılımı kullanan, sistemini oturtmuş ve getirisini veya götürüsünü iyi ölçebilmiş referansların değerlendirmeleri daha objektif ve gerçekçi olacaktır. Bu yüzden tedarikçinizden 2 yıl veya daha uzun bir zamandır o yazılımı kullanan referanslarını paylaşmalarını isteyebilirsiniz.
 

Birden Çok Referans ile Görüşmek Yerine Bir Referansta Birden Çok Kişi ile Görüşmeyi Tercih Edebilirsiniz:

Genel olarak sizin endüstrinize ve iş alanınıza uygun iş yapan bir referansı arayarak o referansta proje ekibinde yer almış orta ve üst kademe yöneticiler ile iletişime geçmek yazılımı daha bütünlüklü olarak değerlendirmenize katkı sağlayabilir. Sonuçta o şirketin üst yönetimi sistemi çok beğeniyor ve katkısını iyi ölçebiliyorken alt kademeden bir kişinin olumsuz yorumu sizin değerlendirmenizi daha objektif yapmanızı sağlar.

Referans Ziyaretlerini Yaparken Dikkat Edin:

Ziyaret ettiğiniz referansın bunu size bir yardım olarak kabul ettiğini ve size ayırdığı zamanı kendi işinden çalarak verdiğini ve bu işten hiçbir çıkarı olmadığını unutmayın. Amacınız yazılımın canlı olarak nasıl kullanıldığını görmek. Kendi implementasyonunuzu orada yapmak değil. Bu yüzden çok ince detaylara inmemeye, referans şirketteki ziyaretinizi bir kaç saat ile sınırlı tutup tüm güne
uzatmamaya dikkat edin.

UNUTMAYIN: Kurumsal yazılımların en temel hedefi tepe yönetime ve karar vericilere doğru zamanda doğru raporlar vermek ve doğru aksiyonlar almalarına katkıda bulunmaktır. Alt kademelere düştükçe veri kaydetmekten, yaptığı her işin takip edilmesinden, kaydettiklerinin denetlenmesinden ve yönetilmesinden rahatsız olan kullanıcı sayısı artar.


Yazılım Hakkında Olumsuz Duyduğunuz Sözleri ve Yorumları Tedarikçiniz ile Tartışın:

Şikayetin veya olumsuzluğun sebeplerini bir de tedarikçi açısından dinleyin. Ödemesini uzun süredir yapmadığı için desteği kesilen bir referans size işin bu kısmını anlatmadan destek veremiyorlar, destekleri çok kötü yorumunu yapabilir. Tedarikçiniz ile bu konuda yapacağınız görüşmeler bile size tedarikçi ve müşterileriyle ilişkileri hakkında pek çok bilgi sağlayacaktır.

Her hikayede mutlaka en az iki taraf vardır.
Sadece bir tarafı, yani referansın dediklerini dinleyerek tedarikçinizi doğrudan yargılamamanız gerekir. Ancak her iki tarafı da dinleyerek gerçeğin ne olduğunu bulabilirsiniz.

 

Bookmark and Share

  Kağıda Bas      Mail Gönder      Yorum Ekle   

«
                                                     
»
Workcube Çözümler
B2B - Partner Busines Portal / B2C - Business To Customer Portal / BCM - Budget Control Management / BPM - Business Process Management / CRM - Customer Relationship Management / DAM - Digital Asset Management / E-Business Portal Enterprise / E-Business Portal Plus / E-Business Portal Pro / E-Business Portal Standard / ECM - Enterprise Content Management / ERP - Enterprise Resource Planning / HR- Human Resource Management / LMS - Learning Management System / PAM - Physical Asset Management / PMS - Project Management System / SCM - Supply Chain Management / WorkcubeTV /

Workcube Modüller
Account (Customer & Supplier) Management / Accounting / Analysis and Reporting / B2B System Management / B2C System Management / Bank / Budget Planning / Calendar / Call Center Management / Campaign Management / Cash / Cheque / Content Management - Literature / Contract Management / Correspondence & Communication Management / Costs & Expenses / Credit and Fund Management / CTI System Integration / Current Accounts / Digital Archive / e-Profile / Executive Suite / Finance Management – General / Fixed Assets / Forum / HR – Career Portal / HR – Payrolls, Benefits and Compensations / HR – Performance Management / HR - Recruitment / Installment Sales / Inventory Management / Invoices / Learning Management / My Home - Personalization / Online Classroom and Streaming / Online Payment Integration / Online Procurement / Opportunity Management / Organization Planning / PDA Portal / Physical Asset Management / Planning and Scheduling / POS Integration / Price, Promotion and Action Management / Product Management / Production Management / Project Management / Purchase Proposals / Purchase Orders / Quota Planning / Risk and Assurance Management / Role Planning / Route (Visit) Management / Sales Orders / Sales Planning / Sales Proposals / Service and Warranty Management / Shipments and Logistics / Store – Branch Management / Subscription Management / System Management / Warehouse Management / Work Flow and Process Management / WorkDev Development Kit (Source Code) /


 
 

Workcube Live Demo Login Canlı İletişim
Line
İş Ortağı Giriş Login Müşteri Giriş




ERP Yazılımı Seçerken Dikkat Etmeniz Gereken Teknik Özellikler
İster ERP, isterse bir insan Kaynakları yazılımı olsun işletmenizin bir bölümünü veya tümünü kapsayacak herhangi bir yazılım çözümü arayışınızda dikkat etmeniz ve seçim kriteri olarak göz önüne almanız gereken ve sonu genellikle -ity ile biten pek çok kavram vardır.

ERP Çözümü Seçerken Alınan Tekliflerde Nelere Dikkat Etmeniz Gerekir
ERP çözümü için verilen teklifler genellikle çok sayfalı ve birden çok bileşeni içerisinde barındıran kompleks tekliflerdir. Doğru ve adil bir karşılaştırma yapmak ve teklifleri iyi okumak için bilmeniz ve dikkat etmeniz gereken pek çok konu vardır.

ERP Yazılımı Seçerken: Bütüne ve Bütünün Faydalarına Odaklanın

ERP Seçerken Tedarikçinin Implementasyon Metodolojisini Dinleyin

ERP Yazılımı Seçerken: 2. Tur Kısa Listenizi 2 veya 3 Tedarikçi ile Sınırlı Hale Getirin

ERP Yazılımı Seçerken: Bir Komite Kurun

ERP Yazılımı Seçim Sürecinizi Doğru Yönetmeniz İçin Faydalı Bilgiler
ERP seçim süreci, başarılı bir ERP implementasyonunun ilk adımıdır. Bu sürecin iyi yönetilmesi başarı şansınızı arttırır. ERP seçerken neler yapmalısınız? Nelere dikkat etmelisiniz? Kafanıza takılan tüm soruların cevabını burada bulabilirsiniz.


Workcube e- business Inc.

www.workcube.com, info@workcube.com, contact: 90 216 428 39 39