Workcube ERP Seminerinde ERP'nin Değişimi ve Bugün Geldiği Son Nokta Anlatıldı.

Workcube Genel Müdür Yardımcısı Aydın Ersöz'ün ERP'nin 1990'lardan bugüne geçirdiği değişim ve bugün geldiği noktaya dikkat çektiği sunumuyla başlayan seminer 1 Aralık Çarşamba günü gerçekleşti.

ERP'nin 1990'lardan günümüze geçirdiği değişimin ve bugün gelinen noktanın anlatıldığı seminere katılım oldukça fazlaydı. Seminerin ilk bölümünde söz alan Aydın Ersöz, ERP kavramının bugün, klasik tanımı olan üretim sektöründeki malzeme, makine, işçilik, tesis ve finans gibi üretim elamanları planlamasının dışına taşarak diğer tüm sektörlerdeki kavramları da içinde barındıran faliyetlerin senaryolaştırılması ve oluşturulan senaryoların takip edilmesi, senaryoların tek bir platformda kaydedilerek kurumsal hafıza oluşturulması yolunda tam yol ilerlediğine dikkat çekti.

ERP kapsamı değiştikçe müşteri beklentilerinin de değiştiğini vurgulayan Ersöz, ERP kavramları gelişirken Satış/Satın alma, Muhasebe, Finans, Tedarik Yönetim, Üretim, Proje, CRM, HR gibi diğer tüm kavramlarla ilişkisinin güçlendiğini, işletmelerin yönetimin karar verme ve kontrol yeteneğinin geliştirilmesine yönelik yeteneklere sahip, bilgiyi merkezi yönetebilecekleri sistemlere sahip olmak istediklerini, birbirleriyle konuşabilen ERP'leri tercih eden şirketlerin daha verimli işletmeler haline dönüşerek dünya ile rekabet edebilmesinin önünü açtığını da belirtti.

Seminerin ikinci yarısında Workcube'un ERP kavramına bakışını ve bu konuda sunduğu yetenekleri detaylarıyla anlatan Workcube İş Geliştirme Direktörü Emre Bircan ayrıca canlı demo ortamında Workcube ERP, Müşteri İlişkileri, İnsan Kaynakları, Finans, Muhasebe, Proje yönetimi, B2B ve B2C gibi diğer Workcube modülleriyle %100 bütünleşik olmasının getirdiği avantajları uygulamalı olarak gösterdi. Seminer katılımcılarının yoğun soruları ile interaktif biçimde ilerleyen canlı demo, katılımcıların ERP kavramına bakış açılarını değiştirmelerine katkıda bulundu. 


Aydın Ersöz:  1971 doğumlu Aydın Ersöz, İTÜ Matematik Mühendisliği Bölümü mezunu. 1995 yılında Şişe Cam’da başladığı iş hayatına Meyer&Meyer firmasında İş Analisti ve proje lideri olarak devam etti. 2002 yılında başladığı Hedef Alliance Unichem’de İş Analisti ve proje lideri olarak görev yapan Ersöz, Actavis İlaçları A.Ş.’de Satış&Pazarlama Uzmanı olarak sürdüğü görevinden ayrılarak 2010 Ağustos ayında başladığı Workcube e-İş Sistemleri A.Ş.’de Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmaya devam ediyor.

Emre Bircan: D.E.Ü. Mezunu. İşletme eğitimi aldı. Emre Bircan 2003 yılında Workcube uygulama danışmanı olarak Workcube bünyesine katıldı. 20’den fazla kurumsal değişim projesinde liderlik yaptı. Yönettiği projeler ile Perakende, Bilişim, Doğrudan Satış, Metal, Medikal, Mobilya, Güvenlik gibi sektörlerde uzmanlık kazandı. 2006 yılında Projeler Koordinatörü oldu. Halen Workcube E-İş Sistemleri A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve iş Geliştirme Direktörü olarak iş geliştirme ve satış grubunun başındadır. 

 

Bookmark and Share

  Kağıda Bas      Mail Gönder      Yorum Ekle   

«
                                                     
»
Workcube Çözümler
B2B - Partner Busines Portal / B2C - Business To Customer Portal / BCM - Budget Control Management / BPM - Business Process Management / CRM - Customer Relationship Management / DAM - Digital Asset Management / E-Business Portal Enterprise / E-Business Portal Plus / E-Business Portal Pro / E-Business Portal Standard / ECM - Enterprise Content Management / ERP - Enterprise Resource Planning / HR- Human Resource Management / LMS - Learning Management System / PAM - Physical Asset Management / PMS - Project Management System / SCM - Supply Chain Management / WorkcubeTV /

Workcube Modüller
Account (Customer & Supplier) Management / Accounting / Analysis and Reporting / B2B System Management / B2C System Management / Bank / Budget Planning / Calendar / Call Center Management / Campaign Management / Cash / Cheque / Content Management - Literature / Contract Management / Correspondence & Communication Management / Costs & Expenses / Credit and Fund Management / CTI System Integration / Current Accounts / Digital Archive / e-Profile / Executive Suite / Finance Management – General / Fixed Assets / Forum / HR – Career Portal / HR – Payrolls, Benefits and Compensations / HR – Performance Management / HR - Recruitment / Installment Sales / Inventory Management / Invoices / Learning Management / My Home - Personalization / Online Classroom and Streaming / Online Payment Integration / Online Procurement / Opportunity Management / Organization Planning / PDA Portal / Physical Asset Management / Planning and Scheduling / POS Integration / Price, Promotion and Action Management / Product Management / Production Management / Project Management / Purchase Proposals / Purchase Orders / Quota Planning / Risk and Assurance Management / Role Planning / Route (Visit) Management / Sales Orders / Sales Planning / Sales Proposals / Service and Warranty Management / Shipments and Logistics / Store – Branch Management / Subscription Management / System Management / Warehouse Management / Work Flow and Process Management / WorkDev Development Kit (Source Code) /


 
 

Canlı İletişim İş Ortağı Giriş Müşteri Giriş



ERP Yazılımı Seçim Sürecinizi Doğru Yönetmeniz İçin Faydalı Bilgiler
ERP seçim süreci, başarılı bir ERP implementasyonunun ilk adımıdır. Bu sürecin iyi yönetilmesi başarı şansınızı arttırır. ERP seçerken neler yapmalısınız? Nelere dikkat etmelisiniz? Kafanıza takılan tüm soruların cevabını burada bulabilirsiniz.

ERP: Kurumsal Kaynak Planlama
Workcube ERP kurumlara tümleşik planlama ve iş yaklaşımı sunuyor. İşletmenin ihtiyaç duyduğu tüm ERP fonksiyonelliğini içeriyor.


Workcube e- business Inc.

www.workcube.com, info@workcube.com, contact: 90 216 428 39 39