Network yapılarda başarı ve başarısızlık

Uygulamalar cografi olarak dağılmış Networklerin, lokal olanlardan daha verimsiz olduğu doğrultusunda bir görünüm vermemektedir. Tam aksine, insanlar daha geniş alana yayılmış Networklerin çalışabilmesi için özel bir çaba ve enerji harcamaktadır. Yüzyüze çalışma olanaklarının kısıtlı olması insanları Network olanaklarını daha yoğun kullanmaya yönlendirmektedir. 

WorkNet başarısız ise nedenleri

• WorkNet’i bütünleştiren bir paylaşılmış vizyon olmayışı,
• Birimlerin misyon ve hedeflerinin birimdaki bireylerin amaç ve beklentileri ile uyumlu olmayışı,
• Yeterli yoğunlukta ve netlikte bir haberleşme sürecinin gerçekleştirilemeyişi,
• Worknet içinde bir işbirliği ve destekleşme kültürü yerine bir rekabet ve öne geçme kültürünün hakim olması, içinde baskıcı ve kısıtlayıcı pozisyon ve fonksiyonların ların bulunması.
• katılımcılarının ve kendilerinden beklenen rollerin net bir şekilde tanımlanmış olmayışı.

WorkNet için "esneklik" kilit özelliktir  Bir network yapıda esneklik kilit özelliktir. Bu yapılar özellikle esneklik ve hızlı reaksiyon gerektiren konular ve durumlar için gereklidir.  Buna rağmen network yapılar da bekleneni veremeyebilir ve başarısız olabilir. Bu durum genel olarak üç neden dolayısı ile ortaya çıkacaktır.

1. Paydaşlar (stakeholders) network elemanı olarak sistemde değildir.
2. Güçlü bir sürükleyici fikir veya karşılıklı anlayış oluşmamıştır bu nedenle misyon, vizyon ve hedefler tutarsızdır.
3. Bugün işletmelerin cevaplamaya çalıştıkları en önemli soru: "internet ekonomisi ve yaşanan değişim işletmemi nasıl etkileyecek?"

Artık dijital dönüşüm kaçınılmaz bir zorunluluk. Ancak nereden başlamalısınız. Çünkü dijital dönüşüm sadece bir IT dönüşümü değildir.Dijital dönüşüm bir kültürel dönüşümü ve süreçleri yeniden gözden geçirmeyi zorunlu kılmaktadır. Workcube, bu amaçla işletmelere dijitak dönüşüm projelerine başlamadan 4 temel analiz çerçevesinde kendilerini tanımalarını, onları ne gibi zorluklar, riskle ve fırsatlar beklediğini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Siz de bu 4 temel analizi yaparak Workcube dönüşüm metodolojisi hakkındaki temel fikirlere sahip olabilirsiniz ve sizi nelerin beklediğini ve ihtiyaçlarınızın genel olarak neler olabileceğini ortaya çıkarmış olacaksınız. Network görünümü altında dominant elemanlar bulunmaktadır. Bu networkteki sinerjinin artması yerine azalmasına yol açmaktadır. WorkNet yapılar network kültürü ile başarılı olur  Bir WorkNet yapılanma projesinin etkinliğinin ve başarısının arkasında esas olarak; - çalışma kültürü, - profesyonel süreçler ve - bireysel anlayış tarzları - önemli bir rol oynayacaktır.

Dönüşüme Hazır mısınız?

Workcube teknolojisi WorkNet yaratıyor. Workcube; yeni dünyanın iş yapma tekniklerini işletmelere kazandırmayı, işletmelerin rekabet güçlerini arttırmayı vaad etmektedir. Workcube 4 temel paradigma değişikliği etrafında işletmelerin dijital dönüşüm sürecini başarıyla tamamlamalarına yardım etmektedir.

1. Communication : İletişim
2. Collaboration : İşbirliği
3. Change/Challenge : Değişim
4. Consolidation : Konsolidasyon