KOBİ olarak yaşayakalmak için sektör içi ve sektörlerarası işbirlikleri!

KOBİ'ler, hangi sektörde olursa olsun, iç pazarın sermaye gücü yüksek firmaları arasında varlığını sürdürmeyi; işbirlikleri örgütleyebildikleri, ölçek ekonomisi üretebildikleri ve bu yetenekleriyle dışa açılıp dünyadaki ekonomik habitatlarda, tedarik zincirlerinde rol ve yer alabildikleri ölçüde başaracaklardır.

KOBİ'ler artık gitgide daha da küçülen dünyayı bir fırsat olarak görüp, yaşadıkları sorunlardan dolayı sızlanmaktan ve devletten bekledikleri ama elde edemeyecekleri aşikar talepleri tekrarlamaktan vazgeçip kendilerini bu dünyanın gerçekleriyle başetmeye hazırlayacak yeni açılımlar bulmak zorundalar.

Büyüklük, gelir, kaynaklar, dağıtım kanalı, pazarlama gücü ve alt yapı dezavantajlarını bugüne kadar gerek çeşitli meslek örgütleri, gerek OSB'ler ve diğer profesyonel işbirliği ortamlarıyla aşmaya çalışan KOBİ'ler şimdi global işbirlikleri ve birleşmelerin yoğunlaştığı dünya ekonomisinde çok daha dikkatli olmalı.

Kurumların dünya ile iş yapma, dünyaya iş yapma, dünyada iş yapma yeteneklerinin kısa ve uzun vadede artması için iş kültürlerini ve teknolojilerini yeni dünya düzeninde yer almaya dönük olarak yeniden değerlendirmeleri gerekmekte.Artık "Pazar'dan pay almak" deyimi "Ekonomik Habitat'ı Büyütmek" olarak değişiyor. "Rekabet" kavramı yerini "Dayanışmaya" bırakıyor.İç pazarın dar alanında kısa paslaşmalarla fiyat rekabetinin kısır döngüsünden sıyrılıp yerine; birlikte, dayanışma içinde daha fazla üretmek, daha karlı üretmek ve daha çok kazanmak için yeni iş modellerini uygulamak gerekiyor.

Peki bunun için ne yapmalı?

Günümüzün en büyük buluşu olan internet KOBİ'ler için en önemli çıkış yollarından biri olarak önümüzde duruyor. Aynı coğrafyada birarada bulunan KOBİ'ler yanında, farklı coğrafyalardakiler de sanal ortamda sanki fiziki olarak birlikte, sanki aynı binanın aynı arsanın içindeymişler gibi, sanki aynı sanal işletmenin departmanlarıymışlar gibi bir çalışma düzeni kurabilirler; birlikte ihalelere katılırlar,teklif verirler, tedarik ederler ve üretip sevkedebilirler.

"Worknet" örgüt yapısı olarak tanımlanabilecek bu sanal dünya işbirliği ortamı, Doç. Dr. Kutlu Merih tarafından"Bağımsız kişi ve kuruluşların, bir enformatik omurga etrafında, bağımsız olarak davranabildikleri, fakat ortaklaşa bir amaç ve misyon için takımlar ve bağlantılar kurup etkileşebildikleri, hiyerarşileri olmayan, çoklu liderleri olabilen ve bağlantılarını gönüllü olarak yeniden kurabilen"organizasyon yapısı olarak tanımlanıyor.

Burada bahsedilen enformatik omurga, bugüne kadar gereksiz görülme, yatırım maliyeti gibi sebebler yüzünden pek çok KOBİ tarafından hayata geçirilemeyen, ARGE, Test Laboratuvarı, kurumsal yönetişim sistemleri ve bölümleri gibi rekabetçi araç ve olanaklarının birden fazla KOBİ tarafından ortaklaşa kullanılabilmesi demek. ERP, CRM, HR uygulamalarından artık çok daha fazlası lazım.

Worknet yapısının işlemesi için gerekli Web tabanlı bir bilgi sistemi üzerinde, muhasebe, finans, üretim, insan kaynakları, satış, satınalma yönetimi gibi kuruma özel pek çok operasyon her bir KOBİ tarafından tamamen kendine özel ve bağımsız olarak yönetilebilirken, diğer Worknet üyeleri ile birlikte ortak projeler yürütülebiliyor, satış fırsatları üretilip paylaşılıyor, ortak satınalma yapılabiliyor, sanal pazaryerinde ortaklaşa satış geliştirilebiliyor.

Web tabanlı kurumsal bilgi sistemleri artık KOBİ 'lerin hep birlikte e-dönüşümü yaşamalarına olanak sağlayan Worknet modelini farklı farklı sektörlerden KOBİ 'leri için uygulanabilir kılıyor.Bu modelde diyelim ki 10 KOBİ biraraya gelerek ortaklaşa kullanabilecekleri bir bilgi teknolojisi yatırımı yapıyorlar. Pazarın tamamlayıcı unsurları bir araya gelerek tıpkı büyük bir holdingin farklı şirketleri gibi, ortak ve büyük amaçta işbirliği içinde kendi özel operasyonlarında ise tamamen bağımsız davranabiliyorlar.

• Böyle bir işbirliğinin yürütülmesini mümkün kılan Web tabanlı bilgi sisteminin KOBİ 'lere sunacağı avantajları şöyle sıralamak mümkün;
• ·Öncelikle internet teknolojisi sayesinde çok büyük bir pazara erişme ve entegre olma şansına sahip olursunuz
• ·Bilgi işlem ve ağ yatırımları ve yaşatılması maliyetleri tüm Networg üyeleri tarafından paylaşıldığı için dramatik bir biçimde azalır.
• ·Kurumunuzda geniş bir IT ekibi bulundurmak zorunluluğundan kurtulursunuz
• ·Müşteri geliştirme ve müşteri servis, destek hizmetlerinde belirgin bir maliyet avantajı yakalarsınız.
• ·Know-how'ınızı ve tüm iş bilginizi uygun formatlarda paylaşabilirsiniz.
• ·Birbirinizin tamamlayıcısı olarak hareket edip, tek müşteriye daha çok satış yapma ve geniş çapta hizmet sunma şansını yakalarsınız.
• ·Dünya üzerindeki tüm müşterilerinizi veya tedarikçilerinizi kolaylıkla sisteminize entegre edersiniz.
• ·Ortaklaşa projeler ve kampanyalar yürütebilirsiniz.

Özellikle belli bir meslek örgütü, OSB v.b. bir platformda birarada olan KOBİ 'lerin bu tip bir iş modelini hayata geçirmesi, birlikte yaşama ve iş yapma mantığını kavramış olmalarından dolayı çok daha kolay. Ayrıca şu anda KOSGEB tarafından güçlü bir biçimde desteklenen bu tip ortak e-dönüşüm projelerinin hayata geçmesi de sanılandan çok daha düşük maliyetli. Bu durumda bir an önce birşeyler yapmak için aslında çok fazla beklemeye de gerek yok. Workcube birdençok işletmenin ERP'sini bir arada ortaklaştırıyor.

Şimdi hem gerçek dünyada hem de sanal dünyada güçleri birleştirme zamanı.

E n büyükler ve en güçlüler değil, değişime en hızlı ayak uydurmayı becerenler ancak yaşamaya devam edecekler.