Leistung

Verwalten Sie alle Aufgaben des Leistungsmanagements, der Karriereplanung, der Messung und der Bewertung von Mitarbeitern mit Leichtigkeit!

Das Leistungsmodul ermöglicht eine umfassende Überwachung und Analyse der Leistung in Echtzeit. Legen Sie Ziele für Ihre Mitarbeiter fest, prüfen Sie ihre Verkaufsquoten, verfolgen und bewerten Sie ihre Zeitaufwendungen und ermitteln Sie ihren Schulungs- und Entwicklungsbedarf im Leistungsmodul. Sie können eine unendliche Anzahl von inhaltsreichen Mess- und Bewertungsformularen entwerfen und die Formulare mit Zeiträumen, Positionen und Positionskategorien verknüpfen.

Merkmale
Beurteilungen und Bewertungen von Mitarbeitern nach Positionen, Abteilungen und Jahren anzeigen
Ermittlung und Planung des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter anhand von Beurteilungen und Bewertungen
Erstellen einer unbegrenzten Anzahl von Mess- und Bewertungsformularen
Hinzufügen einer unbegrenzten Anzahl von Abschnitten und Fragen mit unterschiedlichen Funktionen zu Formularen
Bestimmung der Abschnittsgewichte und Fragepunktzahlen für die erstellten Beurteilungs- und Bewertungsbögen
Automatische Berechnung des prozentualen Erfolgs und Zuordnung zum Ausdruck
Verknüpfung von Beurteilungs- und Bewertungsformularen mit Stellenarten
Verbreitung und Genehmigung der Beurteilungs- und Bewertungsformulare, um sie der Bewertung verschiedener Einheiten wie dem Abteilungsleiter und dem oberen Management vorlegen zu können
Überwachen Sie Mess- und Bewertungsformulare nach verwandten Positionsarten
Festlegung eines speziellen Anwendungszeitraums für Formulare (monatlich, jährlich, etc.)
Vorgabe von Zielen für Mitarbeiter für bestimmte Zeiträume (Produktverkauf, persönliche Entwicklung usw.)
Verfolgung und Bewertung der Ergebnisse der Ziele
Überwachung und Bewertung von Quoten für Vertriebsmitarbeiter
Überwachung und Auswertung aller Mess- und Bewertungsergebnisse, Zielinformationen und Bewertungen, Quoteninformationen und Ergebnisse der Mitarbeiter
Verfolgung der Zeitverwendung aller Mitarbeiter von einem einzigen Bildschirm aus
Überwachung und Zuordnung der aufgewendeten Zeit zu Arbeit, Kostenstelle, Service usw.
Anzeige der Zeitverwendung nach Abteilungen, nach Datumsbereich
Festlegung von Zielen von Vorgesetzten an Untergebene und von der Personalabteilung an alle Mitarbeiter
Festlegung der Zielkategorie, des Ziel-Start-End-Datums, des Zwischenbesprechungsdatums, des Zielgewichts und des Zieldetails auf dem Zieldefinitionsbildschirm
Erstellen von prozentualen Gewichtungen, die die Auswirkung von Zielen und Kompetenzen auf die Ergebnisbewertung in Leistungsformularen bestimmen, wobei diese Gewichtungen auf Wunsch nach Jobfamilien differenziert werden
Im Leistungsbeurteilungsprozess; Erstellen eines Bewerterprofils und Festlegen der Bewertungsgewichte in einer Variation, die für Ihr Unternehmen und verschiedene Geschäftsfamilien geeignet ist, durch die Phasen Mitarbeiter, Berater, 1. Vorgesetzter, gemeinsame Überprüfung und 2. Vorgesetzter
Detaillierte Berichterstattung über Leistungsformulare auf der Grundlage von Branche, Abteilung oder Titel, Funktion, Stellenart nach Bewerter, Stufe, Zeitraum, Ziel, Kompetenz und allgemeinen Parametern der Ergebnisbewertung

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