All in One
Detaylar
Watom
Çözümler
Sektörel Uygulamalar
Her boy işletmeye bütünleşik dijitalleşme paketi
Startuplar ve Hiızla Büyüyen Küçük Işletmeler
Orta Boy Işletmeler
Büyük Işletmeler
Holdingler ve Grup Şirketleri
Destek
KULLANIM YARDIM DESTEĞİ
KURUMA ÖZEL DANIŞMANLIK DESTEĞİ
LİSANS YENİLEME KORUMA PAKETİ
ÖZEL KOD GELİŞTİRİM
DENETİM
SİSTEM ve ALTYAPI DESTEĞİ
ERP seçim süreci, başarılı bir ERP implementasyonunun ilk adımıdır. Bu sürecin iyi yönetilmesi başarı şansınızı arttırır. ERP seçerken neler yapmalısınız? Nelere dikkat etmelisiniz? Kafanıza takılan tüm soruların cevabını burada bulabilirsiniz.
Bu içerik ERP, CRM, İnsan Kaynakları Yönetimi vb. kurumsal bilgi sistemi uygulamalarını işletmelerinde hayata geçirecek olan firma proje yöneticilerine ve karar vericilerine ışık tutacak bilgiler içermektedir. İçeriği ağırlıklı olarak ERP üzerine odaklanmış olsa da burada yazılan tavsiyeler tüm kurumsal yazılım seçimi süreçlerine rahatlıkla uygulanabilir. Burada yer alan bilgilerin tümü Workcube yönetici ve danışmanlarının araştırma, deneyim ve öngörülerine dayanarak yazdıkları ve derledikleri bilgilerden oluşur. Bu bilgilerin yapacağınız yatırımda en doğru kararı vermenizde size yardımcı olacağına inanıyoruz.
Keyifli okumalar dileriz.
Kurumun bütününde bir değişim yaratması ve uğrunda harcanan bütçeler söz konusu olduğunda kurumsal bilgi sistemi yatırımları, seçim aşamasından proje yönetimine yanlışı kesinlikle kaldıramayan kritik yatırımlardır. Bunun tam tersi olduğunda yani doğru yazılım ve yazılım tedarikçisi ile yola çıkıldığında ve başarılı bir proje gerçekleştirdiğinizde ise yatırdığınız parayı çok kısa sürede geri alır ve kurumunuzun bütününde karlılık, verimlilik,müşteri memnuniyeti artışı, maliyetlerin düşmesi gibi belirgin iyileşmeler yaşarsınız.
ERP gibi kurumsal bilgi sistemleri yatırımları kurumların uzun vadeli ihtiyaçlarını karşılamak üzere yapılan yatırımlardır. Bu açıdan bir seçim yapmadan önce kurumunuzun gelecekteki potansiyelini, pozisyonunu ve ihtiyaçlarını da göz önüne almanız büyük önem taşır. Yatırım yapacağınız yazılımın sadece bugünkü değil gelecekteki iş potansiyelinizi, organizasyon yapınızı ve kurumsal iş yükünüzü yönetmeye müsait bir yazılım olması gerekir. Bu seçtiğiniz yazılımın implementasyon (uygulama) sürecini kolaylaştırır.
Bu açıdan ister ERP veya Dijital Dönüşüm gibi kurumun bütününü, isterse CRM veya İnsan Kaynakları gibi sadece belli departmanları ilgilendiren projeler olsun yola devam edeceğiniz yazılım çözümünü seçerken birden çok bileşeni bir arada değerlendirmeli ve bu projelerden önce kurumsal yeniden yapılanma sürecinizi çok iyi biçimde tahlil etmelisiniz.
İşletmenizin İhtiyaç Duyduğu Tüm İş Çözümleri.
Günümüzde şirketler arasındaki rekabet bilgi yoğunluklu olarak gelişiyor. Bilgi yönetimini, içerisinde farklı kategorileri barındıran bir süreç olarak algılamak gerek.
İngiliz araştırma şirketi PMP'nin son araştırması, dünyada ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması – Enterprise Resource Planning) yazılımlarından kaçış olduğu, buna karşın firmaların dijitalleşmeye yöneldikleri sonucunu verdi.
"Tümüne İzin Ver"i tıkladığınızda, sitede gezinmeyi geliştirmek, site kullanımını analiz etmek ve pazarlama çabalarımıza yardımcı olmak için cihazınızda çerezlerin saklanmasını kabul etmiş olursunuz. Çerez Bildirimi
Satın almak istiyorum!
Uzman birine ihtiyacım var!
Öğrenmek istiyorum!
Yardıma ihtiyacım var!